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In den vergangenen 15 Jahren meiner in 2012 nunmehr 30jährigen Berufspraxis als internationaler Steuer- und Wirtschaftsanwalt habe ich mich im transatlantischen Kontext mit unzähligen Fragen und Situationen befassen dürfen, die sich heute unter der Überschrift Corporate Governance zusammenfassen lassen. Dabei stand für mich (und steht immer noch) der Unternehmer, der Vorstand, der Geschäftsführer und der Aufsichtsrat als Funktionsträger und als Mensch im Mittelpunkt meiner Arbeit - Menschen in kritischen Gemengelagen, die wichtige Entscheidungen richtig treffen müssen, um Nutzen zu mehren und Schaden von ihren Unternehmen (und sich selbst) abzuwenden.
In den letzten drei Jahren habe ich in Deutschland im Bereich Unternehmensüberwachung und Aufsichtsrat wesentliche Veränderungen wahrnehmen können, die mich veranlasst haben, GermanBoardRoom ins Leben zu rufen. Meinen privaten Investoren, die an mich und an das Projekt glauben, gilt mein besonderer Dank.
Es gibt - über alle Altersgruppen ! - eine "neue Generation" von Aufsichtsräten (und wenn ich hier von Aufsichtsräten spreche, meine ich immer auch Beiräte und Verwaltungsräte, jedenfalls wenn ihre Aufgabe im Wesentlichen in der Überwachung des Managements besteht), denen es wichtig ist, professionell zu arbeiten, und die sich Aufsichtsrat als Vollzeittätigkeit und Beruf vorstellen.
Der professionelle Aufsichtsrat wird so zu einer zweiten Karriere für Top-Manager. Eine Karriere, die man ( mit dem erforderlichen Wissen, Können, Erfahrung, Persönlichkeit und (finanzieller) Unabhängigkeit) mit Alter +- 50 starten und so lange und in dem Umfang ausüben kann, wie man es möchte. Das schöne an dieser Karriere ist die Freiheit und Selbstbestimmung, die der Aufsichtsrat als Freiberufler, als Unternehmer hat. Das ist keine Frage des körperlichen Alters, sondern eine Frage des richtigen Selbstverständnisses und der konsequenten Herangehensweise ("Aufsichtsrat zu sein, ohne ein eigenes fachliches Backoffice zu haben, geht heutzutage einfach nicht mehr"). Diese Herausforderung nimmt GermanBoardRoom an. Wir konzentrieren uns voll und ganz auf die Berufsgruppe Aufsichtsrat und bieten als Paketlösung alles das, was ein professioneller Aufsichtsrat vom Anfang bis zum Ende seiner Karriere braucht.
Die wesentliche Tagesarbeit leiste ich zusammen mit meinem sechsköpfigen Team. Fachliche Unterstützung bekommen wir dabei von den GBR.Advisor, den GBR.Specialist und von unseren Mitgliedern selbst - durch deren Wissen, Können, Erfahrung und Netzwerke. Wir sind stolz auf diese wohl einmalige virtuelle KnowledgeBase im Bereich Aufsichtsratsarbeit, die mit jedem neuen GBR-Mitglied weiter wächst.
GermanBoardRoom ist der einzige 360-Grad Dienstleister für professionelle Aufsichtsräte in Deutschland. Wir verstehen uns als Ihr Motor, Unterstützer, Agent, Berater und Coach, Inspirator und Vertrauter, ... Unsere Mission ist Ihr Erfolg als professioneller Aufsichtsrat, als Berufsaufsichtsrat.
Peter H. Dehnen
The European Voice of Directors